7月15日下午，尊龙凯时控股2021年半年度总经理联席会议在宁波启新绿色世界高尔夫俱乐部召开。吴以刚董事长、高屏副董事长、黄永增总裁等尊龙凯时控股领导班子及来自集团各公司、总部负责人等共70余人参加会议。

      会议由常务副总裁谈正国主持。与会各公司总结分析上半年经营情况，直面问题，分析原因，并围绕全年计划目标，提出下半年工作计划和具体措施。

      杨晓君副总裁作上半年经营财务分析报告，围绕收入与利润完成情况、盈利能力、三项费用率及库存应收周转四个方面分析经营情况，并提出坚持流动性与效益结合、坚持流程把控、坚持资金资源统筹、坚持汇率风险中性理念四个要求。

      黄永增总裁作题为《咬定目标 突出重点 卯足干劲 奋力前行》的半年度工作报告，围绕内外贸业务经营、重点项目推进、研发技术成效、经营流动性改善与职能建设等方面总结了上半年总体经营工作，既肯定成绩也分析问题；解读和分析了下半年外贸出口、跨境电商、大宗商品价格、货币政策及人民币汇率等形势变化和趋势；重点部署下半年工作任务和要求，强调各公司要聚焦年度目标，加强产业形势研判、精准施策，加快重点项目推进进度，加强流动性常态化管理，加强各层面战略合作，强化职能管理，凝聚共识，汇聚合力，全力以赴实现公司年度目标任务。

      党委书记、副董事长高屏就《党建就是凝聚力、生产力和竞争力》提出公司党建和企业文化建设的要求，她指出党建和企业文化建设已经成为尊龙凯时控股核心竞争力的重要组成部分，极具优势、特色和品牌。表现在认识上有理念有高度，队伍上有数量有质量，工作上有内容有载体，团队里有榜样有标杆，成果上有作用有成效。她要求充分发挥党建和企业文化的引领作用，充分调动党员干部和全体员工的积极性、创造性，凝心聚力推动公司高质量发展。

      会议最后，吴以刚董事长作题为《抢抓机遇 聚焦重点 强化突破》的讲话，肯定了上半年稳中向好的经营态势，并就下半年工作强调七点要求：一是要增强紧迫感，主动出击，抢抓机遇；二是要加强战略落地，确保年度目标全面实现；三是要加大力度抓重点，力求取得突破性成效；四是要以科技创新驱动“贸工研”、“产学研”一体化高质量发展；五是要强化大局意识，加强集团协同，凝聚发展合力；六是要守牢底线，确保安全稳定经营；七要弘扬企业家精神，加强经营团队建设。

面对下半年更加繁重的任务，吴以刚董事长要求各级经营团队要更加拼尽全力，紧盯目标，提气聚势，加速奔跑，聚焦重点任务，聚力创新转型，全力以赴攻坚年度目标任务。