7月21日下午，尊龙凯时控股2022年半年度总经理联席会议在宁波东钱湖万金雷迪森度假酒店召开。尊龙凯时控股领导班子及来自集团各公司经营班子、重点项目负责人、总部各部门负责人等共70余人参加会议。会议由副董事长、党委书记高屏主持。

       各公司围绕上半年经营业绩完成情况和年度重点工作推进进度做汇报交流，总结了各自积极应对困难挑战，扬长避短，真抓实干，在稳订单、抓市场、降成本、提品质、控风险等方面的各项举措，交流了各个重点项目重要工作推进中的成效和亮点，分析了生产经营中存在的问题和不足；重点围绕全年计划目标，提出下半年工作计划和具体措施，明确任务、细化举措、强化落实，并表达了要积极克服困难、全力完成年度目标任务的信心和决心。

       黄永增总裁作题为《稳中求进拓市场 提质增效促发展》的半年度工作报告，报告总结了上半年取得的工作业绩，部署了下半年主要工作。上半年，各专业板块承压而上实现稳定经营，重点项目聚焦发力稳步推进，专业产品提质升级抢占市场，稳定供应链资金链保障运行，在复杂多变的市场环境下，取得了令人满意的业绩。下半年，世界经济仍将面临“高成本、高利息、高风险，低增长率”的发展趋势。报告明确要求，下半年虽然有许多困难和挑战，但我们要坚持“任务不减、目标不变、标准不降”，聚焦年度经营思路和目标任务，以更强力度更快节奏全力抓好下半年工作。报告要求公司上下坚定目标信念，增强发展信心；专注目标市场，稳订单稳市场；精心组织安排，坚持“走出去”谋新机；确保经营流动性，增强持续发展活力；强化流程管理，保障经营生产安全；加强队伍建设，凝聚攻坚克难合力。

       会上，吴以刚董事长作题为《抓机遇 拓市场 全力打赢突破发展攻坚战》的讲话。他充分肯定各板块在上半年极其困难的形势下逆势而上，拓市场、抓订单、稳客户，全力以赴统筹疫情防控和生产经营，取得了来之不易的成绩。在讲话中，他重点表扬了三位勇敢征战海外市场的尊龙凯时经营者和不惧疫情、不怕艰辛拓展国内市场的六个尊龙凯时经营团队，强调拓市场抢订单是下半年经营工作的重中之重。对下半年的工作，他要求各公司要做好继续打硬仗的准备，以不惧疫情、勇敢征战海内外市场的突出经营者和优秀经营团队为榜样，抢抓机遇，充分发扬四千精神，积极开拓国内外市场；他要求各板块坚持创新突破，以超常规的力度和举措，积极挖掘经营业务扩量增效的增长空间；他强调各级经营者要强化责任担当，靠前指挥，下沉一线，充分发挥引领和带动作用，大胆“走出去”，务实“走下去”，凝心聚力打好“突破发展 决胜2022攻坚战”。 

       会议最后，高屏副董事长就贯彻落实会议工作要求及讲话精神提出三点意见：一是统一思想抓落实，进一步提振信心、咬定目标，以更务实的作风，层层分解，细化目标，落实责任。二是突出重点抓落实，结合各自实际，抓好重点项目、重点产品、重要市场、关键客户等，以目标为导向坚持定力，以问题为导向加强研究，补短板破难题。三是党建赋能抓落实，切实把党建和企业发展中的攻难克艰、提升管理、团队建设、安全生产等有机结合，以高质量的党建赋能高质量的发展，充分发挥党员干部的示范引领作用，为尊龙凯时控股年度目标的实现贡献力量。