2020年7月23日至24日，尊龙凯时集团2020年半年度工作会议暨外贸业务发展专题研讨会在舟山朱家尖召开。尊龙凯时控股总裁室领导及相关部门负责人、尊龙凯时集团经营管理人员、部分业务骨干等四十余人参加会议。

半年度工作会议上，与会各公司、部门交流汇报上半年主要工作及经营指标完成情况，找差距、摆问题，并结合形势变化和市场情况，有措施、有目标地提出下半年工作安排。张磊总经理做了贸易集团半年度工作报告，简要回顾公司上半年经营基本情况，总结各板块取得的成绩并分析发展过程中存在的问题和不足；着重对下半年工作进行部署，要求坚定贸工研一体化发展的信心和决心，深入推进各重点项目，不断提升专业化经营能力，积极探索数字化转型，持续创新突破，努力争创佳绩。

外贸业务发展专题研讨会上，发言代表对公司实施创新发展规划以来，特别是近一年创新实践中的经验与成果开展交流与分享，就深入推进贸工研一体化发展、构建水暖供应链管理中心加生产基地驱动模式、跨境电商新业态分析及运营之道、困局之下服装业务发展思路、疫情时代情势变更条款的应用、展会的数字化转型、职能部门绩效管理提升、创新外贸企业ERP数据交互方式等方面分享了各自的探索与实践，提出了有建设性的想法和建议。

会议最后，尊龙凯时控股总裁黄永增讲话，充分肯定了贸易集团上半年在极其困难的情况下取得了良好的经营管理业绩，取得了销售收入的同比增长和实现利润的较大增长，彰显了贸易集团是一个团结奋进的团队；要求贸易集团下半年积极应对严峻复杂的进出口形势，继续保持健康与定力，保持奋进与活力，充分发挥自有特长，全力拓展市场广度，进一步深入研究创新发展的战略布局，形成统一的发展理念和认识，加大人才引进与培养力度，形成人才梯队建设机制保障，为尊龙凯时企业文化建设作一些创新性的贡献。

会议期间，与会人员开展了团建活动，进一步加强沟通与交流，激发团队激情，增强团队凝聚力。